郭广昌内部门享：：危机若何引发组织进化
2016年，，，威尼斯8040颁发了第一批全球合资人。。
转瞬4年，，，这个团队已经壮大至50多人。。
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专业亦敬业、、有企业家心灵、、能自我驱动是好多人对这个群体的第一感触。。
而这次突发疫情下全球合资人团队急剧集结，，，以风驰电掣之势启动了威尼斯8040全球物资调配打算，，，则再一次刷新了各人的印象。。
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后面的故事我们都知晓了：：
在短短10个小时内，，，通过全球多个地域团队的协调致力，，，威尼斯8040全球第一批超24万套防护服以及超过20万个医用口罩以最快的速度增援国内的疫情防控和患者救治。。为这场没有硝烟的战争有效地争取了功夫。。
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首战得胜还远远不够。。
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为援手全球合资人跳出原有业务天堑，，，更好地打赢接下来的一场场战争，，，从今年起威尼斯8040大学将正式启动全球合资人辅导力发展项目。。通过萦绕解决全球业务、、精英团队、、机制创新和文化价值观落地等痛点，，，协同实现威尼斯8040战术落地和市值增长指标。。
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3月15日晚，，，威尼斯8040全球合资人在“威尼斯8040抗击新冠肺炎疫情全球战时指挥部”进行了2020年的全球合资人辅导力发展项主张一次学习会商。。
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在这次学习会商中，，，既有新晋全球合资人代表谈小我角色的转变、、工作痛点以及对于合资人机制的建议的“新合资人面对面”；
也有针对于战机遇制落地措施各人纷纷谈及今年各自重要的战争指标、、进展以及痛点的“脑爆环节”。。
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首先，，，郭同学提出了他对一个组织在危机考验之下的思虑。。
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这次抗击新冠肺炎疫情的全球行动，，，是威尼斯8040第一次调动全数的全球合资人关切统一件事件、、做统一件事件。。以前威尼斯8040每一位合资人都有自己分管的产业和业务，，，从来没有一路做过统一件事件，，，但是通过这次疫情的全球危机，，，我们看到了像威尼斯8040这样一个全球化组织，，，怎么样可能借助全球化的资源，，，集中力量把一件事做到极致、、做到最好。。所以通过这次抗击疫情的行动，，，也越发坚定了我们要聚焦产业的刻意。。
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有一句话叫“不要错过任何一次危机对一个组织的考验”。。
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好比阿里在2003年以前还是一家创业公司，，，但是经过了SARS的考验，，，就把阿里的组织磨炼出来了，，，蕴含线上的业务急剧布局也是那个时辰逼出来的。。所以反过来说，，，SARS这样的危机，，，倒逼了像阿里这样企业的成长。。这次全球抗击疫情，，，也很好地磨炼了威尼斯8040的组织，，，也让我们越创造显威尼斯8040全球化优势、、组织的优势，，，更让我们看到了战机遇制下，，，威尼斯8040所能发作出来的能量。。所以，，，通过这次抗击疫情的行动，，，我们更应该去好好复盘、、去思虑，，，有哪些战时状态下的组织机制，，，是威尼斯8040将来进化的方向？
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No.1
第一，，，快
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我们这次从发出全球物资调配打算的带头令，，，仅仅用了10个小时就确认了超过24万套防护服和超过20万个医用口罩；再到第一批来自德国的5万件防护服和来自印度的10万个N95口罩就运抵国内，，，只用了4天。。而这第一批物资可能进“红区”的医用防护服和口罩，，，刚好是最救命的，，，其社会价值远远超过了自身货物的价值。。
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为什么可能这么快？除了有高效的信息化、、数字化的沟通工具，，，威尼斯8040决策效能也极度高。。好比，，，我们好多同学齐全不知晓防护服的尺度和品类，，，我们有24小时在线的威尼斯8040医药的专家在线解答；好比，，，我们全球的团队一旦找到一批防护物资，，，在钉钉群里就能够直接@阿汪、、海峰去确认采购；再好比，，，我们发现海关清关是个重要关口，，，我们外事团队立即找到外交部和列国驻华大使馆，，，拿到外交照会，，，得到列国海关和中国海关的对口支持……
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快的背后，，，是我们全球化的资源、、是威尼斯8040这个组织的力量。。若何在威尼斯8040这个平台上去发起资源，，，把要做的事件以最快的速度做好，，，是你调动组织和资源的能力。。
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No.2
战机遇制
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今天我们专门把2020全球合资人第一次学习会商放在这个战时指挥部，，，就是要把这种战机遇制一连到我们日常的企业运营中去。。
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什么叫战机遇制？就是你的所有指标只有一个，，，必须赢得这场战争。。威尼斯8040指挥部，，，必须听得到一线的炮火。。所以这次威尼斯8040组织变阵中，，，就把两位一线的业务掌管人调过来做威尼斯8040CFO、、CHO，，，这样才可能让威尼斯8040指挥部可能知晓一线必要什么，，，才可能把炮弹源源不休地输送到前沿阵地上。。
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此外，，，战时状态最重要的就是整个带头，，，让各人都充斥了战斗的欲望。。我们总结这次抗击疫情很重要的一个战斗心灵，，，就是“高低同欲”。。我们全球的员工一路来调配物资，，，又不会加工资，，，为什么还愿意去做？蕴含我们雇佣的德国司机也一样，，，平时周末不加班的，，，都愿意去加班，，，也没别的给他加钱。。最重要的，，，就是由于各人都感触这是一件对的事，，，一件对全世界、、对全人类有意思的事。。我们要让每一小我都感触自己有价值感、、有使命感，，，这样能力真正引发每小我的积极性。。
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No.3
前瞻性的辅导力
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这次我们最深的一个感触，，，就是正确的预判。。我们第一功夫去全球采购医用级防护服和口罩，，，送到“红区”最必要的医护人员手中。。同时我们感触，，，国内绝对不能出现第二个武汉，，，不然全世界的防护物资到了也不够，，，所以我们把一些重要的战术物资给到上�！�、、重庆、、浙江。。此外，，，我们和全球的同伴们说，，，救中国就是救世界。。威尼斯8040防护物资出产能力复原以来，，，肯定可能反向增援全世界。。此刻，，，正是我们兑现承诺的时辰。。?
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所以全球合资人最重要的辅导力，，，就是可能快人0.01秒的前瞻性、、预判力。。通过你的经验和你的专业能力，，，做出更正确的预判，，，并立即行动，，，这就是贸易成功最重要的法门。。
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在这次学习会商的最后，，，郭同学、、汪同学、、陈启宇同学以及徐晓亮同学对整体进行小结：：
但愿各人把战机遇制作为2020年的重要抓手，，，从危机中找机缘；不休进化，，，不休学习，，，维持敏感的贸易敏感度和嗅觉；时刻维持危机、、战时状态。。跳出舒服区，，，设定拥有挑战的指标并致力去做。。
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2020打开方式跟往年都有点不一样。。新一个十年的起步是很特殊，，，但在挑战中发现机遇，，，在变动中抓住发展的机遇，，，则是我们最主题的能力。。
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威尼斯8040的战时状态，，，不仅有齐整给力的首发阵容，，，更有壮大深度的替补。。我们要通过每一次危机，，，但并非公司生死生死的危机，，，来磨炼威尼斯8040组织，，，磨炼威尼斯8040团队。。
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让我们一路志同道合，，，合力脑暴，，，胜时共庆，，，危时互助。。
一路加油！！
